1,741自治体データが示す、人事政策見直しのヒントとは？
人事制度および実態データを活用した分析
H市の人事課では採用難（人材確保）、人事戦略（人材ポートフォリオ）、働き方改革、人事評価、健康経営・メンタル対策など、様々な課題を抱えています。自治体が人事分野においてデータ分析を行う必要性は、人口減少、行政需要の高度化、財政制約の強まりといった社会環境の変化の中で、限られた人材資源を最大限に活用するために極めて重要となっています。従来、自治体の人事運営は慣行や経験に依存する側面が強く、職員配置、採用、人材育成、働き方改革などの施策は必ずしも客観的な根拠に基づいて行われてきたとは言い難い状況です。しかし、行政課題が複雑化する現在においては、人事政策もまた客観的データに基づく分析と意思決定が不可欠です。
そこでH市では職員数、採用状況、給与水準、勤務時間、休暇取得状況、育児・介護制度の利用状況、ストレスチェックなどのデータが有効だと考えました。これらが組織運営の実態を多面的に把握するための基礎指標となるからです。人事制度の問題は単一の要因によって生じるものではなく、人材確保、人員配置、働き方、健康管理、評価制度などが複合的に影響し合っています。そのため、複数のデータを組み合わせて分析することで、制度と実態のギャップや組織運営上の構造的課題を客観的に明らかにすることが可能となるはずです・・・
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